Ledarskap med föreläsare Marcus Gustavsson
Marcus Gustavsson har lång erfarenhet av ledarskapspositioner, både inom offentlig sektor och i ideella organisationer. Han har nått stora framgångar i sina uppdrag i form av höga resultat i både brukarundersökningar och medarbetarenkäter. Hans arbete med inkludering och utveckling av medarbetare baseras i en passionerad tro på att alla människor har rätt att vara som de är, att de ska bli respekterade för det – och att det i slutändan gynnar alla.
Tillitsbaserat ledning
Många företag och organisationer i utveckling hamnar förr eller senare i en situation där man på inser att tilltron till ledningen inte längre är på den nivå den en gång var. Kanske inser man i undersökningar att företagets gemensamma mål och framtidsplaner är långt ifrån förankrade hos medarbetarna. Ett ledarskap där helhetsperspektiv är ett av ledorden kan då vara en effektiv modell för att öka samverkan.
Marcus föreläser ofta om tillitsbaserad styrning, ledning och organisering som handlar om att genom tydliga mål ge medarbetarna mandat att själva fatta beslut om hur de ska arbeta för att uppnå målsättningarna. Chefer som ger sina medarbetare tillit och förtroende främjar organisationens produktivitet, effektivitet och lönsamhet mer än toppstyrning och detaljkontroll. Men hur lyckas man skapa en tillitsbaserad kultur? Enligt Marcus handlar det mycket om att få alla i organisationen att ta ansvar för beteende. Och som ledare kan man bidra till beteendeförändringar om man ger feedback på rätt sätt.
Känsla av sammanhang
Marcus har genom åren som chef använt sig av en mängd teorier, metoder och verktyg för att försöka bidra till ökad arbetsglädje och trivsel. Inte minst av Aaron Antonovskys teorier om salutogenes och känsla av sammanhang. Salutogenes betyder hälsans ursprung och handlar om att hitta det som får oss att mår bra och bibehålla en god hälsa trots svårigheter som vi utsätts för i livet. Enligt Antonovsky ökar människors förmåga att bibehålla en god hälsa om man har en hög känsla av sammanhang (KASAM). Förutsättningarna för att uppnå en hög känsla av sammanhang är att man känner begriplighet, hanterbarhet och meningsfullhet. Marcus delar med sig av exempel på hur han lyckats bidra till begriplighet, hanterbarhet och meningsfullhet för sina medarbetare i deras arbetssituation.
Välj rätt inställning
Marcus pratar mycket om konsten att välja rätt inställning. Det är lättare sagt än gjort att välja rätt inställning till personer i ens närhet som tar massor av energi. Men det går att öva upp den förmågan. Och man kan ju faktiskt bara välja sin egen inställning, inte andras. På det sättet sparar man massor av energi som man kan lägga på andra saker än att irritera sig och bli förbannad. Hur kan du som chef bli bättre på att välja rätt inställning och därmed bidra till en ökad arbetsglädje, både för dig själv och dina medarbetare?
Marcus Gustavsson har lång erfarenhet av ledarskap inom både offentlig sektor och ideella organisationer. Han föreläser om hur ledare kan skapa arbetsplatser där människor känner tillit, delaktighet och motivation i vardagen.
I sina föreläsningar kombinerar Marcus forskning, praktiska erfarenheter och konkreta exempel från arbetslivet. Han pratar om tillitsbaserat ledarskap, arbetsglädje, feedback, arbetskultur och hur ledare kan bidra till begriplighet, hanterbarhet och meningsfullhet för sina medarbetare.
Marcus föreläsningar präglas av värme, reflektion och ett starkt engagemang för människor och utveckling. Målet är att deltagarna ska få inspiration och verktyg för att bygga hållbara arbetsplatser där människor mår bra och presterar tillsammans.
